Zarządzanie obszarem łódzkim zarówno w zakresie strategicznym i finansowym, jak również zarządzanie zespołami rozproszonymi. Aktywna współpraca z zrzeszonymi w organizacji przedsiębiorcami. Rola typowo przywódcza, wymagająca wysokich umiejętności komunikacyjnych, jak również konkretnych cech zarządczych i administracyjnych. Po zakończeniu tego kontraktu mogę śmiało powiedzieć, że nic mnie już nie przeraża, bo wszystko jest możliwe i w zasięgu mojej ręki.
Zarządzanie zespołami rozproszonymi w trzech z pięciu łódzkich grup w zakresie głównie strategicznym. Rola przywódcza jak również administracyjna. Bezpośrednia podległość pod Dyrektora Obszaru. Podczas trwania kontraktu wzmocniłam swoje umiejętności negocjacyjne i komunikacyjne. Nauczyłam się inspirować liderów społeczności i udoskonaliłam umiejętności zarządcze m.in. zarządzanie w sytuacjach kryzysowych, gdyż przewodziłam w regionie podczas bardzo trudnego okresu pandemii. Zobacz referencje z tego okresu >
Wsparcie Dyrektora Regionalnego w budowaniu struktury, rola wspomagająca i administracyjna. Pozycja ta dała mi możliwość rozwoju w zakresie zarządzania, kumunikacji i przywództwa.
Przez jeden rok akademicki prowadziłam zajęcia z performance marketing dla 3 roku studentów AHE na kierunku filologi polskiej. Dostałam propozycję kontynuacji w kolejnym roku, ale ze względu na zaangażowanie w kilka innych projektów wewnątrz mojej firmy oraz zewnętrzny w BNI nie zdecydowałam się na kontynuacje. Pozostaliśmy przy współpracy z AHE jako partner technologiczny, wybrani studenci odbywali u nas praktyki, najzdolniejszy z nich pracuje u nas od 4 lat i jest filarem naszego zespołu do dzisiaj.
Razem z Kasią Malinowską stworzyłyśmy inicjatywę dla kobiet "Odważne w biznesie" gdzie przez 18 miesięcy prowadziłyśmy program wspierający przedsiębiorczość wśród kobiet, zakładanie biznesów i ich rozwój, zaistnienie w przedsiębiorczej społeczności. Kasia Malinowska odpowiadała za warsztaty z pewności siebie, publicznych wystąpień oraz inne istotne z zakresu mentoringu i coachingu. Ja odpowiadałam za tematykę szeroko pojętego marketingu, brandingu oraz zarządzania. Wspólnie tworzyłyśmy idealny duet. W inicjatywie wzięło udział ponad 300 przedsiębiorczych kobiet z województwa łódzkiego.
Odpowiadałam za poprawne funkcjonowanie nocnego klubu muzycznego Loża, począwszy od kreatywnej części imprez i line up muzyczny przez zaopatrzenie, dokumentacje i czynności administracyjne, po zarządzanie zespołem i kontakt z Klientem. Każdy kto pracował w gastronomi (szczególnie tej w wydaniu nocnym) zdaje sobie sprawę jak pełne wyzwań i rozwijające, ale jednocześnie wyczerpujące jest to zajęcie.
Incjatywa stworzona wewnętrznie przeze mnie i programistów w firmie Viral Code. Przez 2 lata dla naszych Klientów i innych chętnych przedsiębiorców organizowaliśmy systematycznie warsztaty z najważniejszych tematów marketingowych w biznesie czyli brandingu, prowadzeniu kanałów społecznościowych, reklamy, stron internetowych i ich obsługi oraz ecommerce. Przeszkoliliśmy prawie 700 przedsiębiorców z regionu łódzkiego.
Razem z dwoma wspólnikami założyliśmy w 2015 roku software house Viral Code. Firma specjalizuje się w tworzeniu stron i sklepów internetowych oraz wykonywaniu innych zleconych prac programistycznych. Zarówno wspólnicy jak i pozostali pracownicy są programistami średniego i wyższego stopnia. Dlatego jesteśmy bardzo popularni na rynku łódzkim jak również we Wrocławiu, Krakowie, Łodzi i innych większych miastach Polski. Posiadamy kontrahentów polskich i zagranicznych. Obsługujemy nie tylko przedsiębiorców w zakresie usług programistycznych, ale również współpracujemy z innymi software house i agencjami marketingowymi. Uważamy, że w branży nie ma dla nas konkurencji, są tylko potencjalni partnerzy i współpracownicy, a potrzeby IT przedsiębiorców są tak duże, że wystarczy dla wszystkich. Jestem jedyną osobą w zespole która nie jest programistą, pełnie rolę zarządczą w firmie, odpowiadam za pozyskiwanie Klientów i poprawne funkcjonowanie firmy.
Podczas pracy w firmie Spedcont odpowiadałam za bieżące i poprawne działanie terminalu kontenerowego Łódź Olechów. Oczywiście odpowiedzialny był za to również cały zespół, którego byłam częścią. Do moich obowiązków należało przygotowywanie dokumentacji transportowej i nadzór transportu intermodalnego w kooperacji z innymi zespołami, czyli począwszy od portu, przez kolej, po transport kołowy. Nauczyłam się odporności na stres i pracy pod presją czasu, ale przede wszystkim współpracy z innymi członkami zespołu.
Moja pierwsza praca po studiach i zaraz po powrocie z podróży poślubnej. W Dent-R rozpoczęłam od pracy jako wsparcie stacjonarnego sklepu i magazynu (pracownik fizyczny). W ciągu 3 miesięcy osiągnęłam pozycje pracownika biurowego, a w kolejne 3 awansowałam na managera ds importu i exportu. Odpowiadałam nie tylko za zaopatrzenie u dostawców krajowych, ale również za import z strefy ekonomicznej Shenzhen w Chinach, Grecji i Włoch oraz export do Włoch i Niemiec. Kiedy Dyrektor firmy był nieobecny wypełniałam jego obowiązki jako zastępca.
Pracowałam w dziale finansowym. Razem z zespołem odpowiadałam za rozliczanie przewozów za pobraniem, przygotowanie dokumentacji finansowej i inne pomniejsze działania administracyjne. Była to posada na pełen etat, ale dzięki temu, że była na zmiany mogłam dokończyć dzienne studia.
Ze względu na studia dzienne pracowałam w galerii handlowej Manufaktura, bo była to praca zmianowa, ale na pełen etat, więc mogłam dopasować grafik zajęć do grafiku w pracy. Odpowiadałam razem z zespołem za obsługę Klientów, utrzymanie sali sprzedażowej w porządku, drobne prace administracyjne oraz zatowarowanie.
Zaczynałam od pozycji kelnerki, później awansowałam na szefową kelnerek oraz odbyłam szkolenie barmańskie i przez jakiś czas pracowałam za barem. Powróciłam na pozycje kelnerki, bo ten rodzaj pracy najbardziej lubiłam. Odpowiadałam nie tylko za obsługę gości, ale również za pracę pozostałych kelnerek oraz szkolenie nowych. Układałam grafiki kelnerek oraz pomagałam managerce w drobniejszych kwestiach. Pracowałam tam z krótkimi przerwami przez cały okres studiów
